• bilgiden, birikimden, akildan, fikirden ve zikirden olusan asri sermaye turu...
  • üniversite mezunu işsizlerin genelinin sahip olduğu tek sermaye
  • türkçesi fikrî sermayedir.
    (bkz: fikrî mülkiyet)
  • *kaba tabirle af buyrun karı kaldırırken işe yarayıp , herif kaldırırken işe yaramayan sermaye.
  • türk şirketlerinin sahip olamayacağı ve kazara, kıyıdan köşeden sahip olanlarının da kaldıramayacğı sermayedir.
  • elinde kötü yola düsmüs aydinlar bulunan cöp catanin (hani artik yazamiyoruz ya bu tür kelimeleri, anladin sen) sahip oldugu sermaye.
  • (bkz: venture capital)...
  • sermayelerin en beleşi, en kıymetsizi.
  • örgüt kuramının tarihsel sürecinde davranış bilimleri, insan kaynakları gibi geçirmiş olduğu evrelerden diğeri. bir nevi yönetimsel katılığın iyileştirilmesi -good will-. çalışan-müşteri-iş ortamı gibi kavramların değişen koşullara göre ayak uydurtulması adına gündeme getirilmiş işleyiş. çalışanlar ve kollektif işgücü dahil olmak üzere gittikçe interaktifleşen bilgi toplumunun yapısal, müşterisel ve beşeri unsurlarda ilave avantaj yaratma, bilginin firma içerisinde bilgi kanalları vesilesiyle akışını kolaylaştırma, öğretme, yayma adına diğer firmalara göre rekabet üstünlüğü yaratacak yapısal zenginlik. işletme için önem arz eden varlıklar, iktisat için mal ve hizmet üretmek adına kullanılan üretim araçları ve muhasebe için faaliyet döneminde üretim için kullanılan tüm iktisadi kıymetleri bir yana koyuyoruz. değer yaratmak için entelektüel birikimin realitesinden bahsediyoruz. bilgi, beceri, tecrübe gibi öğelerin işletmeye katacağı çağa göre değişim ve gelişmelerden. haydi biraz da unsurlarını açayım;

    beşeri sermaye dediğimiz, firma çalışanlarına sağladığımız değer. yapısal sermaye, çalışanlarla kuruma kattığımız değer. müşteri sermayesi ise, müşteri algısında yarattığımız değer. son saydığımız unsur açık uçlu sistem içerisinde başarıyı yakalamak adına bir ölçüm de sayılabilir. soyut bir kavram olmasından mütevellit finansal tablolar gibi ölçümü kolay yapılamaz. bilgi ile ilgilidir. doğrudan işletme departmanlarından olan koordinasyonun/yöneltmenin veya eşgüdümlemenin sağlıklı yürütüldüğü bir işletmede işleyişi mümkündür. üretim departmanının bel bağladığı jit gerçekliğini, burada enformasyon açısından görmek olurludur. yani gerektiği zamanda mevcut bilgiyi kullanmak...

    aslında bütününe baktığımız zaman işletme misyonu açısından da, modernize edilmiş malzemelerin ayrı ayrı incelenmesi ve rakibe göre yerini belirlemek açısından kaçınılmaz bir gereklilik söz konusu.
hesabın var mı? giriş yap